国内产业集中度较低的行业主要集中在制造业，包括：家电、钢铁、机械、化工、冶金等。由于这些产业集中度低、规模效益差，存在整合的内在动力。进些年来，国内大多数龙头企业借助金融资本，通过并购整合实现多元化或专业化的发展。

然而大多数企业在并购整合的前期往往只注重对目标企业从法律和财务方面评估独立价值，忽略了对目标公司在整合后业务提升潜力和业务协同机会整体规划。因此在并购后，缺乏明确的战略目标推动整合的不断深入。

逸点咨询会帮助企业在投资生命周期的前期，在充分从财务和法律了解目标企业的独立价值基础上，进行深入的交叉销售、成本协同、技术升级等业务整合机会评估和规划，以识别目标公司的真实价值和风险进行行业和目标公司评估 (独立评估以及与可用主要基准指标以及可比数据对比)以获得可单独验证及经验观察的与以下方面有关的信息和实情(公司过去的和预测的业绩，主要资质）：

- 销售收入 (主要产品，销售，主要客户，产品开发）和/或

- 运营（主要设施，运营流程，采购，人力资源，成本）和/或

-  通过专项尽职调查来认同的其他方面

凸显价值创造的机会及其他可选途径（例如：销售收入和利润的绩效提升）与投资基金和其他顾问/目标公司管理团队进行互动