一方面，随着中国的行业和企业整合以及日趋成熟, 国内并购活动将继续以稳定的速度增长。同时外国公司将继续加大对中国市场的投资, 以弥补其它市场的亏损。

另一方面，在中国IPO一直是千军万马过独木桥的形式下，私募股权成为中国经济私人企业的资本提供者和通过并购退出的主要推动者。

因此，在中国相关并购仍将持续增长，然而近60%的并购后整合无法实现原先的业绩及最初的期望。并购后整合失败一个最重要的原因来源于文化和组织问题，缺乏对“人”的关注。

逸点咨询的专业人士 不仅仅有多个国家的工作经验，而且都具有实用的、结果导向的思维方式， 我们在并购整合环境中与高管并肩工作，密切管理流动性、为未预见的风险和机会做好准备、与关键相关方进行沟通等紧迫优先事务之间做好平衡。

由于我们有多年的行业和企业管理经验，我们是业务执行者，我们理解如何建立共识、管理预期、和并购整合的全程控制。