2014年6月12日，由浙江大学管理学院与麦吉尔大学Desautels管理学院主办，浙江大学MBA 中心、全球制造与供应链管理项目承办的“2014全球制造与供应链管理论坛——互联网时代的供应链管理挑战与最佳实践”在浙江大学紫金港校区启真酒店顺利落下帷幕。论坛汇集了制造与供应链行业、领域的专家学者、行业内高管、协会、媒体等与会嘉宾济济一堂，就互联网时代的大潮下，供应链管理应如何处理和应对展开探讨，为与会听众提供了一场供应链管理方面的知识盛宴。

浙江大学管理学院副院长陈凌教授、浙江大学管理学院副院长周伟华教授、浙江大学MBA教育中心主任寿涌毅副教授、副主任陈超老师、浙江大学—麦吉尔大学全球制造与供应链管理硕士项目招生总监麻树群先生、麦吉尔大学Desautels 管理学院教授 Shanling Li女士做为主办方出席了当天的论坛。DHL业务拓展与供应链咨询副总裁傅勇辉先生、麦吉尔大学机械工程系Vincent Thomson教授，香港利丰集团董事赵丽娟女士，阿里巴巴资深总监、菜鸟网络投资运营负责人段浩先生，汇通供应链技术与运营公司副总裁林皓明先生，发网总经理李平义先生，名捷物流集团董事长郑虔先生，凯喜姆科技集团有限公司总裁黄小明先生等作为演讲嘉宾出席了当天的论坛。

论坛全程由浙大MBA中心主任寿涌毅老师主持。

首先，浙江大学管理学院副院长陈凌教授代表主办方浙江大学管理学院致辞，陈院长对论坛的召开表示祝贺，对嘉宾的到场表示欢迎。陈院长表示，在互联网时代的大潮下，传统制造业面临着巨大的挑战、电子商务迎来了前所未有的机遇，这必将成为浙大管理学院服务中国制造业、电商群体的一大课题。陈院长向在场的各位介绍了浙江大学、麦吉尔大学的概况。陈院长介绍，浙江大学管理学院与加大拿麦吉尔大学Desautels管理学院共同开办的全球制造与供应链管理硕士项目是MBA国际化与专业化的一次创新。陈院长希望该项目能够培养出更多在生产供应链和业务方面具备综合技能和管理、领导的能力，和不断适应变化的市场需求和全球经济的处理能力的毕业生。

浙江大学管理学院副院长陈凌教授

浙江大学MBA教育中心主任寿涌毅副教授

论坛伊始，麦吉尔大学Desautels管理学院Shanling Li 教授做题为《需求链管理及配送网络设计》的主题演讲。李教授表示，在互联网的时代最大的困难是没法预计需求，而满足客户需求，获取最大利润是企业的最终追求。因此在互联网的时代，怎样设计一个需求匹配的供应链，并制定一个合适的配送网络至关重要。李教授引用了丰田、SEVEN-ELEVEN、戴尔、ZARA、美联航空、通用公司的实际案例阐述了信息流、物流、资金流如何相互配合，从而实现利益的最大化。李教授向在场的同学阐述了什么是最好的供应链：对同样的需求产品来讲，如果把反应的时间压缩到最低，供应链就变得最优了，并援引丰田汽车风险控制的手段来加以解释。在主题演讲的最后，李教授为大家详细解释了在需求不确定的情况下，如何运用互联网进行操作和弥补。

麦吉尔大学Desautels管理学院Shanling Li 教授

DHL业务拓展与供应链咨询副总裁、浙江大学MBA的兼职教授傅勇辉先生的主题演讲为《供应链管路的挑战与创新：互联网思维与O2O案例分享》。傅勇辉表示，苹果、麦当劳、亚马逊、联合利华、宝洁等这些公司的成功都有相似的共同点：以用户为需求、聚合了一个数字和物理的供应链，给客户提供了一个全面的解决方案，并把供应链看作他们真正的可信的伙伴打造并提升它的价值链。傅勇辉先生在演讲中提到了现阶段供应链面临的多个挑战，并举出多个实例来说明如何应对这些挑战，并与此同时需求发展机遇。最后，傅勇辉通过一家传统家电企业的案例讲述了互联网的思维不仅是供应链如何再造价值，除了供应链本身以外，如何从组织方面，从流程方面，从思维方面改变真正的再造的O2O。 

DHL业务拓展与供应链咨询副总裁、浙江大学MBA的兼职教授傅勇辉先生

麦吉尔大学机械工程系Vincent Thomson教授的演讲主题为《航空航天工业的供应链管理》。Vincent Thomson教授为大家详述了航空航天工业的供应链结构、特征、质量管理体系、产品发展以及实际应用。Vincent表示管理已经成为航空航天工业的供应链管理结构中最重要的一环。企业需要了解供应商文化、物流和运输差异。运输和终端用户在所在国家是非常重要的，Vincent表示。

麦吉尔大学机械工程系Vincent Thomson教授

下午的论坛，阿里巴巴资深总监、菜鸟网络投资运营负责人段浩先生首先做了主题发言。为什么阿里巴巴集团会成立菜鸟公司，段浩先生给出了答案：马云在菜鸟成立初期给其设立的历史使命为“希望菜鸟使得中国的快递行业、物流行业，以及中国的消费者在网上购物在24小时之内收到包裹。” 段浩指出，未来整个客户对快递的需求越来越高，需求是日新月异，要求更快、更新、更加优惠的服务，是未来物流的竞争热点。据此要求，菜鸟对未来的发展方向订立了三个标准和最终的发展目标。

阿里巴巴资深总监、菜鸟网络投资运营负责人段浩先生

香港利丰集团董事赵丽娟女士分享了利丰集团的供应链管理模式。赵丽娟女士分享说，物流只占了利丰供应链管理模式的一小部分，全渠道的概念最重要的地方是客户需求，从客户端出发，而不是从现在的平台出发。赵女士指出，要了客户的需要，才能提供他们不同的供应链管理。利丰集团为客户提供了真正的实际的运作，而且还提供了价值，解决客户的问题，把整个供应链管理模式变通起来。赵丽娟讲到，很多人会误解要节约成本的，增加利润只有两个途径，一个是减低成本，一个是增加收入，她认为不一定需要降低成本，给客户提供了不同的思路，用什么样的模式帮助客户成长同样重要。

香港利丰集团董事赵丽娟女士

汇通供应链技术与运营有限公司副总裁林皓明先生与大家分享了题为《移动互联背景下的物流电商平台》的主题演讲。林皓明先生介绍了供应链发展的两个方向：价值型供应链和技术型供应链。随后，林先生分析了物流市场以及物流与电商的结合点。对收费电商具体实施方式给予了详细分析，表示通过提高信息流通效率，降低干线商物流成本，降低客户物流费用。林皓明先生最后与大家分享了物流电商和电商物流的两个概念的区别以及电商平台的收费模式。

汇通供应链技术与运营有限公司副总裁林皓明先生

在当天论坛的最后环节——圆桌论坛上，发网总经理李平义先生，名捷物流集团董事长郑虔先生，凯喜姆科技集团有限公司总裁黄小明先生作为嘉宾与主持人浙江大学MBA教育中心主任寿涌毅副教授，浙江大学—麦吉尔大学全球制造与供应链管理硕士项目招生总监麻树群先生共同探讨了“互联网时代的创业机遇与挑战”这一热点议题。三位行业高管就各自公司的创新点、物流资源的整合等问题进行了详细解答。

在互联网经济推动下中国企业的传统供应链模式正面临着快速转型和创新挑战。在变革的同时，新的商业机会不断地孕育和诞生。本次论坛希望通过论坛嘉宾的演讲，将这些有创新意识的企业不断尝试探索出的供应链管理模式分享给大家，借此对中国企业的转型升级提供现实的帮助。