麻先生曾帮助中国海洋石油制定了海外并购后的国际化战略、海外布局和业务整合的工作。在公司运营领域，麻先生曾帮助华为、UT斯达康和宇通等多个电信设备制造商，汽车制造商和国家电网提升精益管理能力、供应链绩效、客户关系管理和规划信息化建设蓝图。

孙朝阳，拥有20多年的管理、咨询和投资经验，曾服务于亚洲第二大美元基金霸菱亚洲投资，埃森哲管理咨询，罗兰贝格战略咨询和普华永道管理咨询。在领导普华永道中国的物流和供应链管理咨询、零售和消费品咨询业务期间，孙先生受邀担任国际供应链理事会大中华区指导委员会委员，领导发布了《中国下一代的供应链管理：普华永道2012年全球供应链调研成果》和供应链运作参考模型SCOR中文版。职业早期，孙先生曾在交通部行业主管单位任职，积累了丰富的行业人脉。

李女士是逸点咨询加拿大合伙人，拥有13年的财务管理，融资和行业经验。曾经参加多个公司和金融机构财务管理，内部审计， 萨班斯法咨询，战略发展, 组织变革、业务流程优化、融资以及重组等领域；在金融业，政府、高科技、零售，制造等行业中，为国有企业、外资企业、私有企业以及投资机构提供过财务和管理咨询服务。

杨先生是逸点咨询中国区合伙人，拥有9年的财务和战略咨询行业经验。杨先生曾为中国某高科技生产企业赴北美上市的财务和战略规划提供咨询服务。杨先生服务于多个加拿大的公司财务和战略规划项目，在加入逸点咨询之前，杨先生曾工作在加拿大毕博管理咨询公司。 

杨先生拥有加拿大麦吉尔大学工商管理硕士和中国对外经济贸易大学经济学学士。杨晔先生是美国华盛顿州注册会计师（CPA）和全球特许管理会计师（CGMA）,美国注册管理会计师。

杨先生的近期咨询项目经验包括:
• 加拿大的保险服务类公司的市场扩展可行性分析和财务规划
• 加拿大机械制造企业的财务规划和内部控制
• 日本电器企业的新产品在加拿大消费市场拓展的战略和财务分析
• 中国某制造性企业供应链管理的相关财务规划服务

Albert Goodhue先生是逸点咨询加拿大合伙人，拥有20年的管理咨询和行业经验，服务于多个行业的跨国企业，包括公共服务、航空制造、快速消费品、石油化工行业等。参与和领导了500多个项目。供应链咨询领域涉及供应链绩效突破，网络设计、流程再造和物流信息化应用等。Goodhue先生是加拿大供应链科技和信息系统实践的先驱。

Albert Goodhue先生曾工作在加拿大GCL集团公司，一家致力于供应链咨询的全球管理咨询。Albert同时担任加拿大物流协会魁北克分会执行。