国内一家水产养殖生物技术公司的战略及商业模式规划项目
  • 概要
  • 业务挑战
  • 我们的方案
  • 改进成果

客户是一家生物科技股份有限公司,创建于1999年,专注于天然生物饵料的研究与应用,并为水产养殖业提供最佳营养解决方案。客户的主营业务为丰年虫卵,小球藻,冷冻生物饵料的加工销售及进出口贸易。

随着生物技术的不断创新和业务的持续发展,客户面临着从专注于饵料业务这一单一环节向价值链下游延伸的挑战。
1.客户缺乏战略层面的梳理,急需明确未来的发展方向及业务模式;
2.客户缺乏系统、科学的管理体系,以应对快速发展的业务需求和战略需求;
3.客户的员工在拓展新业务模式方面能力不足;
1.打造包括饵料、鱼苗、养殖、加工和市场在内的全价值链业务模式;
2.将生物饵料与工厂化循环水养殖相结合,开创绿色环保的可持续发展的水产养殖新模式;
3.调查国外领先实践企业,寻找并购机会;
2014年4月25日,客户在海南的养殖试验基地正式开业,正式开启了全程生物饵料和工厂化循环水水产养殖的新模式。
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